近日，中国科协《一周要情》（2022年第40期）以《山东省新泰市科协创新推进科普“快递”队伍建设》为题刊发推广新泰市典型做法。全文如下：

山东省新泰市科协积极破解基层人员少、工作机制不够顺畅等问题，借鉴“快递”服务理念，探索加强科普“快递”队伍建设、推动科协工作提质升级的路径办法，取得积极成效。

因需设岗、专兼结合，扩大“快递”队伍组织规模。强化基层科协力量，通过多渠道招募200名科普“快递员”。按照工作相融、逐步扩充原则，先期将乡镇科协主任、科技工作者、科协委员纳入“快递”队伍；同时向企业界延伸，将“科创中国”项目单位、科创联络员、科技界政协委员、企业科技副总也招募进来，建起一支上下贯通、左右相融、专兼结合的科普工作者队伍。对科协主任和科协委员等专业力量，明确其对接专家、科普宣传、协调联络等6大方面职责；对科创联络员和企业副总，明确其技术攻关等4大方面职责，并开展了3期“菜单式”集中培训，提升科普“快递员”整体素质。

赋能站点、科学布局，建强“快递”队伍活动阵地。按照每个乡镇、学协会、园区，重点社区、村、学校，企业都是科协“工作站”、科普“快递点”的原则，先期培育100个“快递点”，建立城区5分钟“服务圈”、乡村15分钟“服务圈”。市科协指导站点丰富科技套餐，建立服务目录清单，将首批“快递员”就近分配到100个“快递点”，每个站点2-3人，具体负责科协联络和科普服务。建立一体化考核制度，将“快递点”和“快递员”捆绑考核，表现突出的表扬宣传，工作滞后的调整更换。

完善机制、畅通渠道，优化“快递”队伍工作覆盖。探索长效工作机制，加快培育2条“快递线”，全面提升科协工作的覆盖面和满意度。强化数字科技应用，助力重点产业发展，加强宣传，在电视台开设科技类栏目，官方微信公众号设立乡村、健康等板块，各个微信公众号宣传科协活动370余篇次。线下强化科协—“快递点”—“快递员”之间联系，建立场所基地、科技场馆矩阵，资源共享。多方协同联动，将“快递员”派到各个单位，从各单位吸收快递员，建立科协工作的大格局。

加强领导、优化保障，汇聚“快递”队伍工作合力。建立科协主席为组长，分工副主席为副组长的领导小组，成立工作专班，印发《加强科普“快递”队伍建设、推动科协工作提质的实施方案》，领导小组和专班每月会商，坚持特事特办、重点倾斜，安排专项经费，推进科普“快递”组织建设。此举打破了科协原来的组织建设模式和人员编制约束，逐步实现了组织扩大化、阵地网络化、工作系统化，各类资源为我所用，为科协所能提供了坚强组织支撑。